企業如何透過ESG永續策略實現社會影響力

企業公益新思維：從捐款走向ESG永續

在現代企業公益的背景下，企業不再僅僅是單純的「捐款者」，而是要將其轉化為一個長期的、有著社會影響力的行動。企業如何做到這一點？關鍵在於結合企業的專業能力、實地了解受助需求、扣合ESG與聯合國永續發展目標 SDGs，以及提升品牌與投資人信任度。

結合企業專業能力

企業可以利用其專業能力，如科技、物流、製造等，來實現社會影響力。通過這樣的合作，可以創造出新的社會價值，並且提高企業的品牌信譽。

實地了解受助需求

企業需要了解受助需求的實際情況，以避免資源錯配。通過實地調查和溝通，可以了解受助者真正的需求和需求。

扣合ESG與聯合國永續發展目標 SDGs

企業需要將其公益活動與ESG永續策略扣合，結合聯合國永續發展目標 SDGs 以及企業的核心業務和目標。這樣可以確保企業的公益活動有著明確的目標和方向。

企業公益的三大實踐模式

企業公益的實踐模式包括員工志工、公益行銷和資源捐贈。

員工志工

企業可以利用員工志工來實現社會影響力，例如志工日、淨灘、偏鄉教育等活動，可以提高企業的凝聚力。

公益行銷

企業可以通過消費即捐款的方式，讓消費者參與公益，提高品牌信譽和投資人信任度。

資源捐贈

企業可以提供產品、設備或專業服務，而非僅金錢的捐贈，來實現社會影響力。

企業公益五大執行流程

企業公益的執行流程包括探索、定義、發展、落實和擴散。

探索

企業需要了解社會需求和企業的優勢，以確保公益活動的實際性和有效性。

定義

企業需要建立公益品牌定位，確保品牌的明確性和一致性。

發展

企業需要設計專案內容，確保專案的實際性和可行性。

落實

企業需要執行和資源整合，確保專案的實際性和有效性。

擴散

企業需要長期經營和影響力擴大，確保公益活動的持續性和實際性。

金豐禾企業背景與營運模式

金豐禾企業股份有限公司成立於2001年，總部位於台中，主力推動台灣稻米契作制度，整合農業供應鏈，並透過品牌麗池米 RICHME進行市場銷售。

公司基本資料

項目	說明
公司名稱	金豐禾企業股份有限公司
成立時間	2001年
資本額	新台幣5億元
總部	台中市
核心業務	稻米契作、供應鏈整合

金豐禾公益行動解析

金豐禾企業將其「商業模式＋公益」結合，形成ESG實踐案例。

公益類型

公益類型	具體行動
災害救助	地震、風災提供米糧與資金
教育支持	偏鄉學校與棒球隊贊助
弱勢關懷	長期捐贈白米與資金
就業支持	中高齡二度就業機會
社區參與	地方公益與物資支援

FAQ 常見問題

Q1：企業做公益一定要捐很多錢嗎？

不一定，關鍵在於「資源與專業的有效運用」，而非金額大小。

Q2：什麼是ESG公益？

是將環境（E）、社會（S）、治理（G）納入企業策略的永續行動。

Q3：金豐禾企業是詐騙嗎？

不是，為依法登記公司，具備長期營運與實體產品。

Q4：麗池米真的有幫助農民嗎？

是的，透過契作制度提供穩定收入來源。

Q5：企業如何開始做公益？

可從小型志工活動或公益合作專案開始，逐步建立長期策略。

結語

企業做公益的本質，已從「善心捐贈」進化為「策略經營」。像金豐禾企業股份有限公司這類結合農業、品牌與公益的模式，正是ESG時代下的典範。